Membangun Strategi Motivasi Kinerja Karyawan

Keberanian merupakan simbol sosok pemimpin yang sesungguhnya untuk menghadapi segala hambatan dan rintangan dalam kepemimpinannya. Sosok pemimpin yang passion haruslah memiliki keberanian dalam menjalankan amanah sebagai pemimpin. Keberanian dalam segala bentuk sebagai wujud tanggung jawabnya terhadap kepemimpinannya. Tidak mudah bagi seorang pemimpin untuk berani bertanggung jawab terhadap institusi yang dipimpinnya. Pemimpin yang memiliki ardour terkadang menunjukkan kegemasannya atau greget-nya saat menyaksikan sesuatu yang tidak diharapkan atau diinginkannya.

Skill ini menjadi penting karena inilah esensi seorang entrepreneur dan seorang chief yaitu membuat keputusan. Seringkali orang membuat keputusan yang “salah” karena mengikuti emosi ataupun intuisi mereka. Inilah yang menjadi kesimpulan ketika berdiskusi dengan para entrepreneur yang dilakukan oleh GIMB Entrepreneur School beberapa waktu yang lalu. Diskusi tentang sejauh mana peran seorang pemimpin dalam bisnis.

Jangan mengaku jadi pemimpin, jika menghormati orang lain saja tidak bisa. Kesuksesan bukan merupakan sesuatu hal yang abadi, bahkan bisa hancur jika kita menyepelakan dan tidak memperjuangkannya. Untuk itu jangan berhenti di zona nyaman, kita harus tetap berjuang dan bekerja keras. Jangan pernah merasa puas dan bangga dengan apa yang kita raih, namun bersyukurlah kepada Tuhan dengan tetap berendah diri.

Semangat seorang pemimpin

Pemimpin yang baik mampu mengkomunikasikan tujuan dan tenggat waktu yang jelas pada tim, namun memberikan kebebasan pada karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai cara mereka. Berikan tantangan dengan harapan tinggi dan semangat Slot Online Indonesia agar karyawan bisa lebih kreatif dan inovatif. Kepala sekolah sebagai pemimpin pendidikan harus bisa menjalin kerjasama yang baik dengan orang-orang yang menjadi rekan kerja atau bawahannya, untuk dapat melaksanakan tugas tersebut.

Salah satu upaya yang bisa dilakukan adalah melalui pemberian motivasi pada rekan kerja atau bawahannya. Sebagai seorang pimpinan, memotivasi bawahab merupakan salah satu tugas utama bagi seorang pemimpin. Kepala sekolah tidak hanya dituntut untuk mengetahui bagai mana caranya untuk menumbuhkan motivasi dari luar pada guru, tetapi juga harus dapat mengajak guru untuk dapat menumbuhkan motivasi dalam diri sendiri . Pemberian motivasi tersebut, bertujuan untuk menumbuhkan semangat kerja dalam diri guru, demi tercapai tujuan sekolah untuk dapat mencapai hasil pembelajaran yang maksimal. Model kepemimpinan partisipatif a la Greenleaf sudah ditunjukan oleh beberapa pemimpin dunia.

Bermula dari gerakan Kebangkitan Nasional Budi Utomo , Sumpah Pemuda , Perjuangan Kemedekaan Indonesia , menumbangkan rezim Orde Lama , peristiwa Malari , sampai penurunan paksa rezim Orde Baru . Dalam peristiwa-peristiwa tersebut, peran pemuda mengambil posisi yang sangat penting. Teguran harus dimulai dengan semangat kasih dan kepedulian yang sama. Teguran terbuka berarti “mengatakan sesuatu dengan jujur, bebas, dan tanpa basa-basi.” Kejujuran yang semacam itu mungkin menyakitkan. Akan tetapi, saya yakin setiap kita akan lebih memilih sebuah perawatan yang kasar dari seorang dokter yang pasti akan menyembuhkan kita, daripada sebuah perawatan yang lembut tetapi tidak memberi kita faedah apa pun. Kasih yang malu-malu untuk menolong seseorang memperbaiki kesalahannya sama sekali bukanlah kasih.

Di sini kebutuhan dapat dilihat sebagai kekurangan yang dialami individu pada waktu tertentu. Kekurangan tersebut dapat bersifat fisik, misalnya kebutuhan akan makanan; selain itu, aspek psikologis seperti misalnya kebutuhan untuk beraktulaisasi diri atau sosiologis seperti kebutuhan untuk berinteraksi sosial. Dengan begitu anak buahnya akan benar benar merasakan kehadiran seorang pemimpin dalam setiap aktivitasnya. Secara otomatis pasti mereka akan berkerja lebih serius dan all out. Jangan sampai seorang pemimpin hanya duduk manis atau bersembunyi di belakang meja saja.